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建筑設計企業未來發展如何?

     目前共有4746家建筑設計企業,占勘察設計行業企業數量的20%左右水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。如果加上各類事務所、專項設計企業、設計施工一體化企業,則與建筑相關企業數量可達到14160家,大約占勘察設計行業企業數量的60%。建筑設計從業人數31萬人水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。

    目前建筑設計行業共實現營業收入收入1541.9億元,建筑設計行業平均企業設計收入為3248.8萬元,企業平均設計人員數量為66人,設計人員人均設計收入為49.1萬元,行業呈現出企業數量多、平均規模小、市場集中度低、競爭激烈等特點。
    面對變化的外部環境和市場發展趨勢,建筑設計企業應當如何思考未來發展?
1. 發展定位和目標
    建筑設計企業首先需要明確自身發展定位水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,市場集中度和優秀企業門檻值在不斷上升。
2. 業務和市場布局
    建筑設計企業的業務和市場布局,可以用三個“全”來進行總結水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。
    一是“全國化”的市場布局。從單一省份拓展到周邊區域,并逐漸走向全國,抓住更多的市場機遇,避免單一市場的風險,是建筑設計企業的重要選擇。
    二是“全領域”的業務布局水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。建筑設計業務本身應實現多產品(住宅水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、公建等)組合,注重新技術的研究和應用(綠色、裝配式水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、BIM等)水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页;積極拓展建筑設計相關業務,如規劃、景觀水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、室內設計等。一些大型建筑設計企業還紛紛進行多元化拓展,進入了市政、生態環保等業務領域。
    三是“全過程”的產業布局。在國家政策的推動下,工程建設價值鏈延伸是服務政府投資項目的建筑設計企業的必然選擇水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,根據不同類型項目,積極探索工程總承包水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、全過程工程咨詢、建筑師負責制等新型業務模式水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。一些優秀建筑設計企業如華陽國際,更是將業務拓展到工程建設全產業鏈,自行發展裝配式、綠色建材產業基地等,以實現其“以設計研發為龍頭,以裝配式建筑和BIM為核心技術的全產業鏈布局”的戰略目標。
    當然,不同建筑設計企業需要根據自身的發展定位、資源和能力情況選擇合適的業務和市場布局。不是所有的企業都需要全面開花。
   3. 發展支撐
    建筑設計企業發展的支撐,需要從組織、人才水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、技術三個方面進行思考。
    一是組織方面。業務和市場的拓展需要組織的配套措施,集團化成為多數大中型建筑設計企業的選擇。在全國化發展思路的推動下水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,分支機構的建設和管理就顯得至關重要。建筑設計企業需要明確總部和分支機構的定位以及權責利劃分,完善市場營銷和業務協同機制,加強標準化、制度化建設,提升企業整體運營效率。
    二是人才方面。建筑設計企業需要在明確業務發展思路的基礎上做好人力資源規劃,明確人才結構調整方向水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。人才布局需要根據市場的布局做好人才的布局:加大人才培養和引進力度,通過管理學院、技術學院的建立完善人才培訓體系;通過自主招聘、獵頭等多種手段加強人才引進,特別是新業務人才和高端人才的引進水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。此外水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,作為典型的智力資本型行業水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,建筑設計企業還需要積極探索打造合伙人制度,完善人才激勵機制。
    三是技術方面。建筑設計企業需要夯實基礎、練好內功、努力塑造特色,才能具備持續發展的可能水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页。建筑設計企業需要根據業務拓展方向選擇好創新研究課題,加大創新投入,通過組建產品研究中心完善創新組織管理;加強總師團隊建設水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,完善創新激勵機制水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,積極參與行業標準和技術規范的制定,持續提升行業影響力和話語權。同時在互聯網時代,建筑設計企業需要做好信息化建設規劃,加快推進管理信息化、生產數字化(BIM)和技術數字化(標準化和知識資產管理)建設,推動企業的數字化轉型。
    4. 發展手段
    建筑設計企業未來的發展不僅取決于自身的能力建設,也需要創新發展手段。
    一是整合外部資源水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,實現借力發展。無論是業務拓展水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、市場拓展抑或技術創新,建筑設計企業都需要采取開放的心態,加強與社會及行業力量合作,彌補自身資源和能力的不足。
    二是采取兼并收購,加速企業發展。未來水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页,行業將面臨整合重組的關鍵時期。優秀建筑設計企業可以抓住行業整合的機會,制定兼并收購目標,主動尋找和企業業務發展有關聯的目標企業,通過兼并收購獲取資質水利-官网|首页_火狐电竞-官网|首页、完善市場布局、做大業務規模,以取得更快更好的發展效果。


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